Τα τελευταία 15 χρόνια, ο Karthik Ganesh, Διευθύνων Σύμβουλος και διευθυντής του διοικητικού συμβουλίου της EmpiRx Health, μιας εταιρείας διαχείρισης παροχών φαρμακείου, έχει λιγότερα από 100 προσωπικά αντικείμενα – και λέει ότι είναι πιο παραγωγικός λόγω αυτού.
Για πολλούς ανθρώπους, το να κατέχουν υλικά αγαθά είναι ο απόλυτος δείκτης επιτυχίας. Όμως ο Ganesh, ο οποίος σήμερα έχει 89 προσωπικά αντικείμενα, πιστεύει το εντελώς αντίθετο, διαπιστώνοντας ότι όσο λιγότερα κατέχει, τόσο περισσότερη ελευθερία έχει.
Ο Ganesh μετράει όλα τα στοιχεία του ξεχωριστά. Για παράδειγμα, κάθε ρούχο μετράει ως ένα. Τα ηλεκτρονικά, τα παπούτσια και άλλα διάφορα είδη υπολογίζονται επίσης με παρόμοιο τρόπο, λέγοντας ότι αν έπρεπε να «μαζέψει όλα τα πράγματά του αύριο», δεν θα είχε πολλά να ανησυχεί. Ο σύζυγος και πατέρας δύο παιδιών μετράει επίσης τα δικά του αντικείμενα και τα είδη της οικογένειάς του ξεχωριστά.
«Ήταν απίστευτα απελευθέρωση», λέει ο Ganesh στο CNBC. «Αν δεν είσαι προσκολλημένος σε πράγματα, σου δίνει μεγαλύτερη ελευθερία, το να μπορείς να ασχοληθείς με τη ζωή, την εργασία, την οικογένεια… Σου δίνει τη δυνατότητα να χειρίζεσαι τα πράγματα πολύ διαφορετικά επειδή δεν είσαι χαομένος».
Αυτός ο τρόπος ζωής περιλαμβάνει να ξοδεύετε λιγότερα χρήματα και να κρατάτε μόνο αντικείμενα που έχουν αξία και νόημα. Ο μινιμαλισμός έχει αποκτήσει δημοτικότητα τα τελευταία χρόνια, καθώς η πανδημία έκανε τους ανθρώπους να ξανασκεφτούν τι είναι απαραίτητο για αυτούς και να επαναξιολογήσουν τις συνήθειες δαπανών μετά την απώλεια εργασίας .
Συνδυάζοντας τον μινιμαλισμό στο στυλ ηγεσίας του, ο Ganesh μπόρεσε να ενισχύσει την προσαρμοστικότητα και την ευαισθησία στην εταιρεία του.
«Δεν θέτουμε σε εφαρμογή τριετή στρατηγικά σχέδια. Έχουμε κυριολεκτικά ένα πρόγραμμα 10 μηνών και το επανεξετάζουμε ουσιαστικά κάθε μήνα», λέει. «Η απογοήτευση και οι προκλήσεις στη ζωή προέρχονται από το γεγονός ότι κάνετε ένα σχέδιο, ελπίζετε πραγματικά ότι θα λειτουργήσει, δένεστε με αυτό. Και μετά όταν δεν συμβαίνει, αποθαρρύνεσαι. Τι θα γινόταν αν δεν ήσουν προσκολλημένος μ’αυτό το πλάνο; Τι γίνεται αν κάνετε ένα σχέδιο και πείτε, θα κάνω ό,τι μπορώ για να πραγματοποιηθεί. Αλλά αν δεν συμβεί, δεν πειράζει. Θα πάω να δοκιμάσω κάτι άλλο».
Αυτή η νοοτροπία επέτρεψε στον Ganesh να «σκέφτεται τις στρατηγικές που επηρεάζουν τους ανθρώπους και την εταιρεία πολύ διαφορετικά» και σε αντάλλαγμα, «μπορούμε να απολαύσουμε το ταξίδι. Το αποτέλεσμα είναι απλά το κερασάκι στη τούρτα».
Ο μινιμαλισμός όχι μόνο βοήθησε τον Ganesh, αλλά και τους υπαλλήλους του, με μερικούς να του στέλνουν ακόμη και φωτογραφίες από τα άδεια γραφεία και τις ντουλάπες τους αφού ξεφορτωθούν τα μη απαραίτητα.
«Με προσεγγίζουν και λένε γεια, νιώθω πιο ανάλαφρος. Νιώθω πιο χαλαρός. Τους επέτρεψε να αισθάνονται ανεβασμένοι. Τους επέτρεψε να αισθάνονται ότι, ελλείψει ελέγχου με οτιδήποτε άλλο γύρω τους, ήταν σε θέση να μηδενίσουν τα πράγματα που μπορούν να ελέγξουν. Και ήταν τεράστιο για αυτούς».
Για τους ανθρώπους που θέλουν να ενσωματώσουν τον μινιμαλισμό στον τρόπο ζωής τους, ο Ganesh λέει ότι η «σκοπιμότητα» είναι το κλειδί.
«Πρέπει να κάνουμε ένα βήμα πίσω και να αναρωτηθούμε τι είναι πραγματικά σημαντικό. Και αν κάτι δεν είναι αρκετά σημαντικό, απλά ξεφορτωθείτε το. Εάν κάτι δεν έχει χρησιμοποιηθεί, απαλλαγείτε από αυτό. Το σύνδρομο «για κάθε περίπτωση» δεν υπάρχει. [Στη συνέχεια, αναρωτηθείτε] Αυτό σας κάνει να νιώθετε ότι έχετε περισσότερο χώρο στο μυαλό; Σας δίνει περισσότερη αναπνοή για να εστιάσετε; Αν ναι, τότε απλώς συνεχίστε να βγάζετε περισσότερα πράγματα από το πιάτο σας. Και ας δούμε πώς μοιάζει».
πηγή:cnbc.com